匠グループの提供するコンサルティングサービスは、企業価値を高めつつ、仕事力を強化させるというトータルなサービスを行います。
匠グループのコンサルティングサービスの契約種別は、通常のコンサルティングサービスに加え、フェロー契約、匠メソッドライセンス契約があります（図参考）。
図中、下に行けばいくほど契約価格は高価となりますが、企業価値を高めるトータルなコンサルティングサービスを提供します。また、匠メソッドライセンスとフェロー契約のコンサル単価は通常のコンサルティング契約の単価よりもリーズナブルになり、トータルコストとしてみると投資効果は上がります。
匠メソッドライセンス契約をいただくと、契約期間中は匠メソッドのドキュメントのアップデートおよび匠グループで開発する新たなメソッドの提供、オプションとして格安の教育チケットを提供します。さらに、フェロー、匠メソッドライセンスの契約では、御社の社員をIT（ビジネス）の匠に養成するための、匠塾、匠養成塾（2009年夏開始予定）への無料でご参加いただけます（人数限定）。
詳しくは、こちらにお問い合わせください。sales@takumi-businessplace.co.jp
図 コンサルティング契約種別
匠フェロー契約および匠メソッドライセンス契約では、弊社プリンシパル・コンサルタントにより、お客様のIT企業としての価値向上のためのIT企業変革ためのトータルなコンサルティングを行います。その中で、必要に応じて適切かつ最適な教育を行っていきます。トータルなコンサルティングとは、今までのコンサルティングサービスとは異なり点のサービスではなく、企業価値を高めるための面としてサービスを提供するものです。
その方法は、下記の図（企業価値向上マトリクス）を使って説明すると、ビジネス価値を高めるための施策（A）と、その価値を確実に実践できる力（B）の両方を育てていくことです。両方とも準備が必要となります（A1,B1）。従来のIT企業においては、AとBのどちらかが欠落しているか、Bだけを行っていることが多かったのです。Bだけをまじめに活動をおこなっていても、その活動は迷走してしまうことになります。
なぜなら、Aは、宣言型でプロジェクトを進めることになり、覚悟を持ったプロジェクトにつながるからスピーディに事を進めるようになります。また、Aは企業ビジョンあるいはゴールを定めることに他ならず、ビジョンに向けた実施がBとなり、ビジョン(A)に向けて、活動(B)を絞り込むというアプローチが有効になります。その結果、最適な活動を行うことができるようになるのです。
匠のコンサルティングはこのマトリックス図のAを優先させて全方位で行うことができるのです。なぜならビジネス価値を描くことに長けており、全体的なバランスを持ってこの見える化活動を支援することができる能力を備えているからです。
また、教育サービスは、このコンサルティングサービスに組み込まれることで最大のパフォーマンスを発揮します。具体的にはマトリックス図のBの中で、教育を実施するためのB1の教育プランを立てていきます。さらに、匠メソッド契約においては、付属するキャリア開発ガイドをお客様用にテーラリングすることで、要求開発で重要とされる「ビジネスアーキテクト」、「ITアーキテクト」「要求開発・システム開発マネジメント」といったロールを持つ人材を育成していきます。
すべては、企業価値を高めるための戦略的なビジョン・ゴールを目指して。
図 企業価値向上マトリクス
